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魏堯在集團公司四季度安委會暨防火委會議上強調

全面融入中國寶武安全管理體系 牢固樹立“安全1000”理念

2019年10月18日 來源:馬鋼日報 作者:高躍飛 楊帆 瀏覽: 打印 分享到:

  10月17日下午,集團公司召開四季度安委會暨防火委會議,回顧總結三季度公司安全、消防工作,研究部署下一階段安全生產重點任務。集團公司黨委書記、董事長魏堯出席會議并強調,要全面融入中國寶武安全管理體系,牢固樹立“安全1000”理念;要預字當頭、預防在先,在“預”字上下功夫,持續推進本質安全型企業建設。

  集團公司領導丁毅、張曉峰、陳昭啟、錢海帆、嚴華,股份公司副總經理伏明出席會議。集團公司安委會成員單位負責人,相關子公司主要負責人、安全消防分管負責人參加會議。

  魏堯在講話中指出,今年以來,公司生產績效總體平穩,但隱患憂患依然存在。我們必須保持清醒的頭腦,高度重視,切實增強做好安全生產工作的責任感、使命感。就進一步加強集團公司安全生產工作,魏堯提出五點意見。

  第一,全面融入中國寶武安全管理體系,牢固樹立“安全1000”理念。各單位、各部門一方面要主動加強業務對接,積極融入中國寶武安全管理體系;另一方面要嚴格貫徹落實中國寶武對安全生產工作的各項要求。公司上下要牢固樹立安全第一、違章為零、隱患為零、事故為零的“安全1000”理念,主動作為、勇于擔當,切實落實公司各項安全生產工作部署和要求。

  第二,嚴格落實安全生產責任制,層層履行好安全生產職責。安全生產責任落實不到位是公司當前最大的安全問題。要按照中國寶武關于安全生產管控的一系列要求,對現行安全管理制度進行修訂完善,嚴格落實安全生產責任制。要按照公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實的要求,層層制定發布崗位安全責任清單。四季度要全面開展一次安全培訓活動,加強對安全生產責任制和中國寶武安全理念、規定的宣貫,同時加強警示教育,以案為鏡,讓全體干部職工掌握安全生產相關基礎知識,清楚自己的安全生產職責,把存在的問題整改到位,構建“橫向到邊、縱向到底”,全員“知責、明責、盡責”的安全生產責任體系。尤其要全面落實“一把手”負總責的安全生產責任制度,做到帶頭學習,親力親為,依法治“安”。

  第三,扎實開展隱患排查治理,建立安全生產長效機制。事故可防,事在人為。一定要預字當頭、預防在先,在“預”字上下功夫。要深入開展好全員隱患排查工作,突出全員、全過程,重點加強對一線員工隱患排查能力的培養,提高崗位員工隱患排查實效。要按照省、市“1+5+N”安全隱患集中排查治理等行動要求開展各類專項治理。

  第四,健全完善應急管理體系,提升應急響應能力。要根據今年以來國家發布實施的相關規定,結合全面對接中國寶武安全管理體系的要求,認真開展各級綜合和專項應急預案的重新修訂發布工作。

  第五,時刻繃緊安全這根弦,落實季節性安全生產工作。各單位要提前謀劃、認真準備,完善應急預案,開展冬防專項檢查,切實做好各項防寒防凍工作。要在做好年內安全工作收尾的同時,認真學習領會和貫徹落實好中國寶武安全管控要求,積極謀劃明年安全工作的各項具體措施。

  魏堯最后強調,安全生產工作事關公司發展穩定大局,事關每一名職工的福祉,任重而道遠。我們要堅持以人為本、安全第一的安全生產理念,時時講安全,人人重視安全,持續推進本質安全型企業建設。

  集團公司總經理、股份公司董事長丁毅就做好下一階段安全工作提出五個方面的要求。一要全面承接中國寶武安全管控要求,修訂完善安全管理制度。二要深入推進全員隱患排查治理工作。三要明確責任主體,抓住關鍵少數,堅持以身作則、以上率下,落實全員安全責任清單,打造標準化示范崗位,全面強化安全管理能力建設。四要按照“管業務必須管安全”的要求,嚴格落實主體責任單位、職能部門的安全督查責任,營造良好安全生產氛圍。五要根據季節性特點,做好煤氣、防火、防寒、防凍等專項安全工作。

  與會公司領導分別結合各自分管工作,對做好安全生產工作提出了具體要求。集團公司安全管理和能源環保部匯報了三季度公司安全生產主要工作落實情況及四季度的重點工作;股份公司安全生產管理部、礦業資源集團、工程技術集團分別作匯報發言。(馬鋼日報供稿 高躍飛 楊帆)

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